Comment devenir franchiseur. D’abord vous allez devoir effectuer les premiers arbitrages relatifs à ce beau projet, le déploiement de votre activité, sous votre marque, la mise en réseau de votre concept, devenir franchiseur.
Comment devenir franchiseur … soit vous la jouez petits bras, soit vous la jouez pro.
Dans le premier cas, vous faites rédiger un contrat de franchise et un DIP, ou bien vous vous en procurez un sur Internet ou auprès d’un franchisé de vos relations et vous les adaptez. Vous passez des annonces et vous tentez de recruter les premiers franchisés. Vous trouverez peut être quelques personnes intéressées ou quelques gogos mais il y a de très fortes chances pour que votre franchise ne constitue jamais un réseau digne de ce nom.
Dans le second cas, qui est celui de comment devenir franchiseur … un bon franchiseur et afin de sécuriser votre projet, vous décidez d’acquérir le savoir-faire franchiseur auprès d’un cabinet de conseil.
Vous avez raison car moins de 15 % des enseignes qui se lancent dans un développement en réseau de franchise, connaissent un développement significatif et qualitatif dans la durée. Les autres échouent. De plus l’intensité concurrentielle en termes de recrutement de franchisés n’a jamais été aussi élevée et le risque d’échec de la franchise aussi.
Là encore comment devenir franchiseur vous impose un nouveau choix. Le marché du conseil en franchise est encombré par un nombre d’acteurs toujours plus important, c’est la confusion.
Mais vous allez rapidement constater que tous les acteurs ne courent pas dans la même catégorie.
Franchise Expert a choisi l’excellence et travaille avec des franchiseurs qui visent cette excellence.
Comment devenir franchiseur. Imaginons que nous fassions ensemble ce parcours, que nous vous accompagnions de la situation actuelle à celle de patron de réseau de franchise.
Cela signifie que nous ferons de vous une autre personne, une personne à la double compétence, la compétence métier de base, votre métier actuel, et la compétence franchiseur, excellent dirigeant de franchise mettant en œuvre les meilleures pratiques de franchisage.