Le programme Business model de la tête de réseau recouvre les points suivants :
- Marché potentiel du futur réseau
- Plan de développement du réseau
- Stratégie du franchiseur
- Modélisation
- Budgétisation des activités franchiseurs et des contributions franchisés
- Synthèse du Business model tête de réseau
- Simulation économique et financière
A l’issue de cette phase d’analyse, de structuration, de modélisation et de budgétisation, le projet franchiseur s’exprime en une ou plusieurs simulations combinant diverses hypothèses de travail.