Le concept d’enseigne doit s’inscrire dans des tendances lourdes d’évolution des comportements des consommateurs ou d’autres agents économiques, entreprises, administrations, associations.
Ensuite le concept doit avoir été testé avec succès en configuration standard dans des conditions de localisation et d’environnement notamment concurrentiel, correspondant aux normes fixées.
Il n’est pas utile de lancer une étude de marché car la meilleure étude possible a été réalisée, c’est le test du marché.
En effet le ou les points de vente ou de service montés par le porteur du projet, fournissent la confirmation (ou l’infirmation) de l’intérêt du marché pour ce type d’offre.
De ce fait les points de vente ou de service dits pilotes, sont des indicateurs précis du potentiel de business du concept.
Son potentiel de développement sur le marché national sera un multiple tu type de zone sur lequel il opère.